建立常態化高效對接機制，推動與股東、合作方在政策、經營、科技、人才等戰略協同與信息共享，強化水務環保產業鏈鏈長功能，構建產業高質量發展生態圈，發揮聯動效應，提升資源整合能力。

健全營銷機構，配強營銷力量，加強市場信息與客戶管理，完善市場開發管理機制，健全營銷激勵體系，提升市場營銷能力。

強化戰略導向，優化投資模式，創新合作路徑，強化重大項目牽頭策劃與投標管理能力建設，優化投資管理流程，建立全周期投資管理體系，加強投資隊伍建設，提升投資管理能力。

創新工作思路，細化資本運作規劃，創新融資模式，拓寬融資渠道，充分發揮上市公司平臺作用，科學制定資金計劃，強化市值管理，提升資本運作能力。

建立規范統一的項目建設全周期管理標準體系，推進建設端供應鏈協同，補強專業能力短板，整合建設資源，強化集約化管控，提升建設管理能力。

持續推進標準化建設，全面提升精益管理水平，強化多業態、一體化、全周期的項目運營能力建設，多措并舉盤活不良資產，推動管理升級，提升資產運營能力。

優化科創管理機制，搭建產學研用平臺，整合內外資源強化技術聯合公關，加強科技成果轉化與集成應用，持續推進智慧化、無人化、自動化，提升科技創新能力。

樹立“大風控”管理理念，完善“大合規”體系，構建“大監督”格局，建立健全全面風險管理與內部控制體系，完善應急管理機制，提升風險防控能力。